隨著國(guó)內(nèi)各個(gè)地區(qū)緩慢復(fù)工，市場(chǎng)成交量將逐步增加，玻璃市場(chǎng)帶“疫”前行，逐步蘇醒。
當(dāng)前疫情形勢(shì)依舊不明朗，玻璃深加工企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)正在徐徐開展，開工申請(qǐng)手續(xù)審批進(jìn)度不及預(yù)期，需求疲軟下市場(chǎng)交投仍舊處于半休市狀態(tài)，行業(yè)庫(kù)存延續(xù)凈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
玻璃深加工企業(yè)困難重重，復(fù)工只是開始
玻璃深加工企業(yè)不是單純的流水線模式，仍是“勞動(dòng)密集型”企業(yè)。企業(yè)隨之而面臨的兩個(gè)問(wèn)題，一方面是勞動(dòng)力供給延遲和總需求走弱壓力，另一方面是復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來(lái)的人口聚集可能將造成疫情進(jìn)一步的擴(kuò)散和蔓延。
再加上玻璃窯爐24小時(shí)不間斷生產(chǎn)的工藝特點(diǎn)，和原材料的全國(guó)性配置，在運(yùn)輸受限下會(huì)造成大部分玻璃制造企業(yè)的生產(chǎn)困境。企業(yè)所在地能夠?qū)崿F(xiàn)所有原料的就地采購(gòu)幾乎很苦難。
在這次持續(xù)的疫情中，一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，債務(wù)負(fù)擔(dān)重的玻璃深加工企業(yè)，可能撐不下來(lái)，不排除出現(xiàn)深加工企業(yè)的整合局面，訂單量會(huì)向頭部企業(yè)集中。
所以，隨著時(shí)間的推移和深加工行業(yè)的整合，一部分小型深加工企業(yè)將逐步被淘汰，對(duì)于活下來(lái)的深加工企業(yè)來(lái)講，今年的訂單依然不愁，甚至?xí)霈F(xiàn)“挑選單子做”的可能。
房地產(chǎn)市場(chǎng)帶動(dòng)，銀行信貸政策扶持
本身由于春節(jié)的期間庫(kù)存就有一定的增加，加上疫情影響限制交通運(yùn)輸，導(dǎo)致整個(gè)玻璃行業(yè)需求被暫時(shí)壓制。國(guó)家頻頻釋放利好政策，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，松放松經(jīng)濟(jì)杠桿，促進(jìn)銀行信貸業(yè)務(wù)，對(duì)國(guó)內(nèi)玻璃現(xiàn)貨市場(chǎng)需求是一個(gè)很好的支持和激活。
從全年角度看，因?yàn)檎畯?qiáng)力政策的出臺(tái)，可能會(huì)出現(xiàn)刺激手段的“過(guò)度反應(yīng)”，特別是在一些領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)“供不應(yīng)求”的局面。壓抑了一個(gè)季度的正常需求突然釋放，疊加二季度的正常需求用量，再加上政策的托底，那么整個(gè)二季度的行情用“井噴”來(lái)形容可能并不為過(guò)。
房地產(chǎn)是玻璃重要的下游，在疫情期間房?jī)r(jià)陸續(xù)推出優(yōu)惠，抓住機(jī)遇在疫情防控階段去現(xiàn)有庫(kù)存，也必將在疫情結(jié)束后加大對(duì)房地產(chǎn)的開發(fā)，對(duì)于整個(gè)玻璃加工訂單量和二季度以后整體的玻璃需求來(lái)講，則是一個(gè)利好。
數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)：全球玻璃深加工設(shè)備市場(chǎng)未來(lái)幾年內(nèi)將增長(zhǎng)9.551億美元，復(fù)合增長(zhǎng)率為6.8%。玻璃鋼化部分顯示出超過(guò)6.6%的增長(zhǎng)潛力。預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到4.491億美元，鋼化部分將帶來(lái)健康收益，為全球增長(zhǎng)增添重要?jiǎng)恿Α?/div>
而中國(guó)的玻璃深加工領(lǐng)域，在未來(lái)幾年內(nèi)顯示出9.9%增長(zhǎng)率，增加約2.587億美元收入。
玻璃深加工企業(yè)能迎來(lái)原片價(jià)格的超低價(jià)嗎？
玻璃原片價(jià)格沖擊受兩方面影響，一方面是運(yùn)輸解禁后，短期內(nèi)沖擊到市場(chǎng)上的玻璃供給量，一方面是原片廠家何時(shí)能夠產(chǎn)銷平衡。對(duì)于短期沖擊到市場(chǎng)上的量來(lái)講，主要的是兩大玻璃產(chǎn)能集中地“湖北”和“河北沙河”受運(yùn)輸管控下的玻璃堰塞湖的容量。
當(dāng)下全國(guó)70%的廠家實(shí)施了限產(chǎn)，個(gè)別企業(yè)已經(jīng)保窯停產(chǎn)，全國(guó)的玻璃產(chǎn)量也不可能是無(wú)限增加。短期內(nèi)對(duì)市場(chǎng)沖擊的大量，說(shuō)到底就是“湖北”和“河北沙河”的玻璃儲(chǔ)量。
玻璃原片的價(jià)格不會(huì)迎來(lái)大起大落的局面，一季度湖北和沙河地區(qū)的玻璃不會(huì)釋放到市場(chǎng)上，價(jià)格就不可能大幅走低；隨后底二季度因?yàn)橛辛藝?guó)家的刺激和一季度需求疊加的用量，如果用量翻倍，則又抵消了短期內(nèi)儲(chǔ)量釋放出來(lái)后對(duì)市場(chǎng)的沖擊。
所以，今年的原片價(jià)格短期可能有波動(dòng)，價(jià)格波動(dòng)的低點(diǎn)出現(xiàn)在二季度，但是全年看，總體價(jià)格不會(huì)太差。
龍頭聚集效應(yīng)倒逼玻璃深加工企業(yè)轉(zhuǎn)型
目前，我國(guó)玻璃深加工行業(yè)存在技術(shù)含量不高、行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低、資源利用率較低、配置極不合理等問(wèn)題。
本身在產(chǎn)能過(guò)剩和節(jié)能環(huán)保雙重壓力下，我國(guó)部分中小玻璃深加工企業(yè)將面臨重新洗牌，而此次疫情的出現(xiàn)，無(wú)疑是加劇了玻璃深加工企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)涉及玻璃深加工的企業(yè)近萬(wàn)家，其中規(guī)模以上企業(yè)僅454家。行業(yè)規(guī)模分化嚴(yán)重，企業(yè)良莠不齊，發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，技術(shù)上缺乏創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)上單打獨(dú)斗，各自為戰(zhàn)，無(wú)法形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，浪費(fèi)了寶貴的資源，不利于行業(yè)的發(fā)展。
目前，我國(guó)加工玻璃行業(yè)與國(guó)際水平相比，在產(chǎn)業(yè)集中度、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)協(xié)作、產(chǎn)品開發(fā)等方面均存在很大差距。平板玻璃加工率僅為40%，對(duì)外依存度為15%～20%，高端產(chǎn)品保障能力有待提高，品種有待豐富；市場(chǎng)發(fā)展無(wú)序，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
這是一場(chǎng)危機(jī)，但也是新一輪整合大幕的開啟。不同行業(yè)都是如此，在這一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展中，優(yōu)質(zhì)企業(yè)會(huì)抓住時(shí)機(jī)，鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì)，或者彎道超車，或者迅速占領(lǐng)行業(yè)發(fā)展龍頭地位。
對(duì)于玻璃深加工企業(yè)來(lái)講，這次危機(jī)，將直接出現(xiàn)行業(yè)的龍頭聚集效應(yīng)。而對(duì)于不大不小的中型玻璃深加工企業(yè)來(lái)講，以低價(jià)采購(gòu)和產(chǎn)量擴(kuò)張來(lái)攤薄成本，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，尋找生存空間，是活下去的出路。但是如果全年占大成本的原片價(jià)格不出現(xiàn)大幅下跌的情況下，中小企業(yè)玻璃深加工企業(yè)的從業(yè)者再通過(guò)大幅降價(jià)來(lái)接單的死亡率將會(huì)很高。
從世界雙銀三銀的節(jié)能鍍膜產(chǎn)品，再到與法國(guó)圣戈班、美國(guó)PPG等公司合作的汽車前檔節(jié)能玻璃，參與到特斯拉電動(dòng)汽車節(jié)能的領(lǐng)域，也是充滿了想象。其生物化工及小蘇打的洗滌劑，疫情當(dāng)下也應(yīng)用于“消菌殺毒”的家庭場(chǎng)景，也蘊(yùn)含著“大健康”的概念，青島金晶作為高鐵機(jī)車玻璃的供應(yīng)商，已經(jīng)成為鐵路公司僅有的幾家少數(shù)供應(yīng)商之一。同時(shí)，借助“一帶一路”政策的東風(fēng)，在馬來(lái)西亞所上的光伏玻璃項(xiàng)目，亦是與美國(guó)光伏公司開展合作。
有些企業(yè)的轉(zhuǎn)型是默默無(wú)聞的，有的企業(yè)的轉(zhuǎn)型是蓄勢(shì)待發(fā)的。對(duì)于玻璃深加工企業(yè)，這一輪的危機(jī)，是大浪淘沙，危中取機(jī)，在當(dāng)下的困境中找出轉(zhuǎn)型的出路，穩(wěn)固發(fā)展的主業(yè)和核心，才能不被時(shí)間淘汰。
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