3月12日，曹德旺在清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)論壇上再次談到赴美設(shè)廠一事，霸氣表示，福耀去美國(guó)造工廠，是因?yàn)槊绹?guó)人造不出玻璃。
美國(guó)真的連玻璃也造不出來(lái)？這背后曹德旺一語(yǔ)戳破了美國(guó)制造的真相和隱憂(yōu)！
在去年10月沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“曹德旺跑了”的事件中，大家大多只關(guān)注到了曹德旺提到的關(guān)于中國(guó)企業(yè)的成本問(wèn)題，認(rèn)為這才是問(wèn)題的關(guān)鍵，但大家普遍沒(méi)注意到的是曹德旺當(dāng)時(shí)接受《第一財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)的另一段表述：
第一財(cái)經(jīng)：所以從勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)看還是？
曹德旺：中國(guó)高，勞動(dòng)生產(chǎn)率還是中國(guó)高。因?yàn)槲覀冎袊?guó)能夠招到年輕的工人，美國(guó)提出來(lái)恢復(fù)制造業(yè)大國(guó)，遇到的第一個(gè)難題是勞動(dòng)力，年輕人不干，都跑到華爾街或者硅谷去。
第一財(cái)經(jīng)：那你工廠兩千多工人都怎么招來(lái)的？
曹德旺：招的都是年紀(jì)比較大的人，有的甚至跟我年紀(jì)差不多。(注：曹德旺70多歲)
第一財(cái)經(jīng)：制造玻璃或者制造其他的產(chǎn)品，勞動(dòng)力是一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題。
曹德旺：美國(guó)就是這個(gè)問(wèn)題。全球各國(guó)現(xiàn)在都有問(wèn)題，只是問(wèn)題的性質(zhì)不同。
曹德旺的話(huà)點(diǎn)明了美國(guó)制造存在的一個(gè)最嚴(yán)峻的障礙——勞動(dòng)力問(wèn)題。雖然美國(guó)資源等各方面成本較低，但是美國(guó)的綜合成本，尤其是人工成本并不低，而且美國(guó)勞動(dòng)者普遍不接受中國(guó)工廠的工作時(shí)間和方式，勞動(dòng)效率還要再打折扣。
我們?cè)賮?lái)解讀一下曹德旺當(dāng)時(shí)的利潤(rùn)估算。“做一片夾層玻璃在中國(guó)要1塊2，在美國(guó)要5塊5”，這應(yīng)該就對(duì)應(yīng)BCG報(bào)告中指的“勞動(dòng)力綜合成本”。報(bào)告中說(shuō)中國(guó)10.2，美國(guó)18.2不到中國(guó)兩倍，按曹德旺的估算，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)更大。這顯然是因?yàn)椋袊?guó)玻璃工人的工作效率超過(guò)美國(guó)人，才能有這么高的成本優(yōu)勢(shì)。
事實(shí)上，美國(guó)原來(lái)也是可以造出玻璃的，而且造得還很好。福耀玻璃21世紀(jì)初產(chǎn)品就進(jìn)入美國(guó)了，曹德旺2014年赴美投資時(shí)，就是直接收購(gòu)了美國(guó)玻璃巨頭PPG的工廠。因此，福耀玻璃不但不是中國(guó)企業(yè)或中國(guó)老板跑了，而是“中國(guó)制造”通過(guò)自己的能力“走出去”的成功代表，而且是通過(guò)打敗了當(dāng)?shù)刈顑?yōu)秀的玻璃集團(tuán)走出去的，可以說(shuō)是中國(guó)制造的驕傲。
此外，美國(guó)制造面臨的另一個(gè)重要障礙和隱憂(yōu)是——產(chǎn)業(yè)空心化，這和美國(guó)長(zhǎng)期的脫實(shí)向虛有關(guān)。話(huà)說(shuō)回來(lái)，通過(guò)金融等產(chǎn)業(yè)可以輕松剪全世界羊毛，誰(shuí)還愿意埋頭吭哧吭哧苦干呢？
“讓工作崗位回到美國(guó)”、“讓制造業(yè)重新回到美國(guó)”，是美國(guó)當(dāng)選總統(tǒng)特朗普未來(lái)施政的一大焦點(diǎn)。特朗普在競(jìng)選總統(tǒng)之初就表示，要讓蘋(píng)果把iPhone放回美國(guó)生產(chǎn)。
但夢(mèng)想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感。
蘋(píng)果公布的2016年供應(yīng)商名單顯示，蘋(píng)果在全球共有18家組裝工廠，其中14家位于中國(guó)。但經(jīng)調(diào)查，大部分供應(yīng)商都不愿意搬到美國(guó)。
一位蘋(píng)果手機(jī)玻璃供應(yīng)商人士接受采訪時(shí)表示，他們對(duì)在美國(guó)建造流水線進(jìn)行過(guò)調(diào)研，電費(fèi)和土地成本比中國(guó)本土便宜，但是最大制約是勞動(dòng)力。該公司有接近7萬(wàn)工人，均是在45歲以下年輕勞動(dòng)力，美國(guó)從事制造業(yè)勞動(dòng)力多在45歲以上，成本高出不少不說(shuō)，美國(guó)工人難以接受“8+2”的工作制。
蘋(píng)果在深圳一家重要供應(yīng)鏈企業(yè)高管表示，“蘋(píng)果制造回遷成本問(wèn)題并不是第一位的，從手機(jī)產(chǎn)業(yè)來(lái)看，面板、電池、五金、攝像頭模組、電路板，中國(guó)供應(yīng)鏈體系齊備，而且響應(yīng)速度極快。舉個(gè)例子，五金塑模在深圳可以10天做好，在美國(guó)可能需要一個(gè)月時(shí)間。”
該高管表示，蘋(píng)果公司拿到了手機(jī)產(chǎn)業(yè)90%的利潤(rùn)，這與中國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)敲懿豢煞值模x開(kāi)中國(guó)成本上升是必然的。
據(jù)報(bào)道，早在去年6月份，蘋(píng)果公司就已經(jīng)與富士康、和碩聯(lián)合科技等代工企業(yè)提出過(guò)將所有亞洲生產(chǎn)線撤回到美國(guó)的想法，但都遭到了拒絕。
事實(shí)上，美國(guó)制造業(yè)回流并非部分人宣稱(chēng)的“高端制造業(yè)回美國(guó)，低端制造業(yè)去東南亞”。
目前，中國(guó)在全球制造業(yè)市場(chǎng)份額依然呈現(xiàn)全面上升趨勢(shì)。中國(guó)制成品出口額占世界比重從2000年的4.8%上升至2015年的18.7%，而美國(guó)的比重從14.1%下降至8.4%。其中，中國(guó)高技術(shù)出口額占世界比重從2000年的3.0%上升至2015年的19.5%，而美國(guó)的比重從16.8%下降至9.5%。
中國(guó)工人人力成本上升，不管是如曹德旺說(shuō)的“四年漲三倍”，還是機(jī)構(gòu)報(bào)告說(shuō)的“2016年中國(guó)工人工資實(shí)際漲幅將全球第一”，這都是天經(jīng)地義的。
即使這樣，中國(guó)工人工資仍然很低，能與白領(lǐng)工資相比的行業(yè)也不多，完全應(yīng)該繼續(xù)漲工資。包括資源成本上升，要治理污染，這都是必須接受的事實(shí)。因此，中國(guó)政府與企業(yè)、社會(huì)，要應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)。
另外，也需要有全球化思維，不要一味地將高耗能高污染的產(chǎn)能堆積在中國(guó)本土，要主動(dòng)操作轉(zhuǎn)移到其它資源成本有優(yōu)勢(shì)的國(guó)家。即使是美國(guó)，看著象是發(fā)達(dá)國(guó)家，但只要它資源成本合適市場(chǎng)機(jī)會(huì)合適，也是可以考慮的。
而曹德旺，就是這個(gè)路線的優(yōu)秀代表，代表了中國(guó)企業(yè)家與優(yōu)秀企業(yè)的魄力與闖勁。
希望像曹德旺這樣敢想敢說(shuō)更敢干的企業(yè)家越來(lái)越多！
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