曹德旺心里的石頭終于落了地。
近日，這位72歲的“玻璃大王”對(duì)外宣布，其在外創(chuàng)業(yè)的兒子曹暉將回歸福耀玻璃。這家市值641億元的玻璃制造商終于確定了它的繼承人。
父子十余年拉鋸戰(zhàn)的背后，是中國(guó)82%的“富二代”不愿接班的現(xiàn)實(shí)。
與兒子不同，曹德旺一直把自己定位成福耀玻璃的大家長(zhǎng)。“我一生財(cái)富都在中國(guó)的福耀集團(tuán)。”
65歲退休的計(jì)劃被擱置，時(shí)至今日，他依然與福耀玻璃一起，面對(duì)著輿論的風(fēng)口浪尖。
父子拉鋸戰(zhàn)
早在2011年，曹德旺就曾啟動(dòng)過(guò)退休計(jì)劃。彼時(shí)，《中國(guó)企業(yè)家》對(duì)曹德旺的專訪，是在他家中進(jìn)行，主題就是退休生活。大塊吃肉，大口喝酒，給前來(lái)取經(jīng)者布道，是他生活的真實(shí)寫照。
那時(shí)，曹暉已在公司鍛煉多年。“曹暉是長(zhǎng)子，他有接班的權(quán)利。”曹德旺骨子里非常傳統(tǒng)。
出生于1970年的曹暉，在1989年高中畢業(yè)后，就已進(jìn)入福耀玻璃的車間，從最底層的崗位干起。他先后被派駐香港、北美等地。2006年，曹暉開始擔(dān)任福耀玻璃總經(jīng)理。
曹德旺盤算著，再當(dāng)幾年董事長(zhǎng)，只把握戰(zhàn)略決策方向，給兒子扶上馬送一程。
“接班的事情分三步走：第一步我們把總裁調(diào)整了，第二步把董事長(zhǎng)交給曹暉，我去當(dāng)名譽(yù)董事長(zhǎng)。第三步，等曹暉到一定程度了，幾年以后，我名譽(yù)董事長(zhǎng)也不當(dāng)了，讓他全部拿去，這樣就接班了。”在2017年接受《時(shí)代周報(bào)》采訪時(shí)，他如是說(shuō)。
然而，事情發(fā)生了變化。2015年，曹暉突然提出辭職，要出去單獨(dú)創(chuàng)業(yè)三鋒控股。“他想自己試試，從零開始，看看怎么做一家企業(yè)。”曹德旺說(shuō)。
按照曹德旺的說(shuō)法，曹暉最初是不想接班的。曹德旺甚至曾考慮過(guò)，讓河仁基金會(huì)作為產(chǎn)業(yè)控股平臺(tái)，來(lái)控股福耀玻璃，曹家人將來(lái)做二股東。
在曹德旺的極力說(shuō)服下，曹暉曾應(yīng)允接班。但2015年，曹暉再度出現(xiàn)反復(fù)，并辭職。雖然在曹暉辭職后，又有其他人接任總經(jīng)理的職位，但曹德旺并不甘心。
事實(shí)上，曹德旺父子的情況并非個(gè)例。與曹暉相似，宗慶后之女宗馥莉、柳傳志之女柳青、王健林之子王思聰都是“富二代”獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的典型案例。
2017年7月，中國(guó)新聞網(wǎng)的一篇報(bào)道給出了這樣的數(shù)據(jù)：
有針對(duì)182家中國(guó)最杰出家族企業(yè)的調(diào)查顯示，在平均年齡達(dá)到52歲的創(chuàng)業(yè)家群體的子女二代中，多達(dá)82%的人表示“不愿或不主動(dòng)接班”。這意味著今后一段時(shí)間，“無(wú)人接手”或成不少民企面臨的尷尬。
一份中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告曾調(diào)查，約65%的受訪二代財(cái)富繼承人希望以引入職業(yè)經(jīng)理人或只擔(dān)任股東的方式延續(xù)家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，或轉(zhuǎn)賣并退出企業(yè)。
父子拉鋸戰(zhàn)并未結(jié)束。去年接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)，曹德旺高興地告訴記者，曹暉又同意接班了。
2018年6月25日，福耀玻璃（600660，SH）發(fā)布公告稱，公司的全資子公司福耀香港擬收購(gòu)曹德旺之子曹暉所控制的三鋒控股持有的福建三鋒集團(tuán)100%股權(quán)，股權(quán)收購(gòu)的交易總價(jià)為人民幣2.24億元。
對(duì)于外界可能針對(duì)關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)生的誤解，曹德旺思慮周全。他已經(jīng)在為兒子的接班人計(jì)劃鋪路了。
曹德旺還表示，目前雙方關(guān)于接班一事，已經(jīng)有過(guò)良好的溝通，但暫時(shí)還沒有時(shí)間表。在接班的具體形式上，之前考慮過(guò)效法歐洲部分企業(yè)的做法，由企業(yè)創(chuàng)始人作為“監(jiān)事長(zhǎng)”，即公司董事長(zhǎng)亦在“監(jiān)事長(zhǎng)”的監(jiān)督之下，如有重要的事項(xiàng)也需要“匯報(bào)”，但目前具體采取何種方法，也仍在討論之中。
“玻璃大王”
接班人已定，但曹德旺并未打算退休。他可能是中國(guó)年紀(jì)最大的空中飛人，每個(gè)月的飛行時(shí)間超過(guò)50個(gè)小時(shí)。
“目前還有很多事情要做，德國(guó)公司也正在建立，這不是一兩年就能完成的。”他說(shuō)。
去年，“曹德旺跑了”的傳聞，把他推向輿論的漩渦中心。
曹德旺有些無(wú)奈，福耀在9個(gè)國(guó)家和中國(guó)16個(gè)省份有投資，但這些投資都是以集團(tuán)的名義進(jìn)行的，福耀集團(tuán)的注冊(cè)地在中國(guó)。曹德旺如果要跑，首先應(yīng)該減持自己在福耀玻璃的股份。
曹德旺還在操心著福耀的海外戰(zhàn)略。作為全球最大的汽車玻璃生產(chǎn)商，國(guó)際化不僅是順勢(shì)而為，也是不得不為。
目前福耀集團(tuán)與法國(guó)圣戈班集團(tuán)等其他三家企業(yè)，占據(jù)了全球汽車玻璃市場(chǎng)超過(guò)70%份額，其中福耀的市場(chǎng)份額為23%~25%。但就目前而言，福耀的一半市場(chǎng)在中國(guó)，其在中國(guó)的市場(chǎng)占有率在70%左右。
受2008年金融危機(jī)影響，美國(guó)本土企業(yè)的汽車玻璃生產(chǎn)能力在衰退，對(duì)下游的供應(yīng)能力不足。
也是自2008年開始，PPG一直在推進(jìn)剝離玻璃業(yè)務(wù)的計(jì)劃，出售芒山工廠便是計(jì)劃中的一項(xiàng)。直至2016年，PPG的玻璃業(yè)務(wù)全部出清，這家百年企業(yè)，最終轉(zhuǎn)型為涂料和特種型材生產(chǎn)商。
福耀接手了芒山工廠。在交接儀式上，曹德旺對(duì)工人說(shuō)：“我是中國(guó)來(lái)的個(gè)體戶，福耀做玻璃，還是PPG教的。我沒有政府背景，也沒有什么爸爸背景，靠的就是自己。現(xiàn)在，我要和你們一起，把這個(gè)工廠做起來(lái)。”
目前，就美國(guó)市場(chǎng)而言，福耀已經(jīng)打造了從浮法玻璃到玻璃總成的產(chǎn)業(yè)鏈條。
2011年，應(yīng)大眾集團(tuán)邀請(qǐng)，福耀集團(tuán)在俄羅斯卡盧加州設(shè)立汽車玻璃生產(chǎn)基地，投資額2億美元。這個(gè)項(xiàng)目受到了中俄兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，簽約儀式在克里姆林宮舉辦，時(shí)任中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤和俄羅斯總理梅德韋杰夫作了見證。福耀俄羅斯工廠已于2013年9月投產(chǎn)。
此外，福耀正在德國(guó)建造包邊玻璃工廠，這是基于它和德國(guó)奧迪的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
作為中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)家，曹德旺將經(jīng)營(yíng)一家跨國(guó)企業(yè)作為畢生的驕傲和榮耀。
而曹暉，則幾乎是伴隨著福耀的國(guó)際化而成長(zhǎng)。
1994~1995年間，福耀在香港成立了進(jìn)出口公司，在美國(guó)的南卡羅來(lái)納州設(shè)立了銷售公司，開始從代工廠轉(zhuǎn)型品牌國(guó)際化。曹暉則被派駐香港，于1994年3月至1996年6月間任福耀香港總經(jīng)理。
2000年初，福耀在美國(guó)遭遇反傾銷官司，這是中國(guó)企業(yè)第一次打反傾銷，官司雖然打得艱難，前后持續(xù)4年時(shí)間，但最終福耀不僅取得了勝利，還打響了海外知名度，引起了眾多整車廠的注意。
彼時(shí)臨危受命的也是曹暉，他于2001年8月至2009年12月任福耀北美玻璃工業(yè)有限公司總經(jīng)理。
此后，自2005年開始，福耀陸續(xù)成為大眾、奧迪、通用等多家國(guó)際知名汽車品牌的配套商。
同意接手福耀，曹暉無(wú)疑是經(jīng)歷了激烈的思想斗爭(zhēng)。未來(lái)如何引領(lǐng)這家市值641億的全球最大汽車玻璃生產(chǎn)商，正考驗(yàn)著這位“富二代”的智慧。
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